Защо шефовете се провалят
Защо главните изпълнителни директори и изобщо шефовете се провалят? Има най-различни отговори, но в тази книга ще откриеш единадесет провокативни причини, които ще те накарат да погледнеш на провала от нов ъгъл и да вземеш мерки недостатъците ти (няма идеални хора) да не попречат на твоята ефективност като лидер.
Според Дейвид Дотлик и Питър Кайро лидерският провал е феномен на поведението, а не на случая, нито пък е резултат на икономически превратности, които не сме в състояние да контролираме.
Лидерите се провалят заради своето поведение в конкретни ситуации. Когато са под силен стрес, те реагират рефлексивно, което може да съсипе не само кариерата им.
Тази книга е с приносно значение в съвременното изкуството как фирмата трябва да се ръководи. Тук са формулирани 11-те основни модели на поведение, които могат да доведат лидерите до провал. Авторите години наред са работили с изпълнителните директори на най-големите международни корпорации (сред техните клиенти са напр. Джонсън & Джонсън, Банк ъф Америка, Интел, Ейвън Продъктс, Колгейт) и използват проницателните си наблюдения върху поведението им при написването на тази книга. Приведените примери, полезните съвети и внушения могат да помогнат на всеки да се научи да управлява особеностите на характера си, които – оставени на самотек - са спънка по пътя към успешна кариера.
Kниги от същия жанр
-
Дигиталната личностпечатна:
18.00 лв.
9.20 EUR -
Ръководство по инвестициипечатна:
16.00 лв.
8.18 EUR -
Едноминутен мениджърпечатна:
10.00 лв.
5.11 EUR -
Закон за собственосттапечатна:
4.90 лв.
2.50 EUR -
Изготвяне на съвършеното CVпечатна:
12.00 лв.
6.13 EUR -
Административно-процесуален кодекспечатна:
3.99 лв.
2.04 EUR -
Страхът и надеждатапечатна:
12.00 лв.
6.13 EUR -
Предприемачество и мениджмънт, част 1печатна:
15.90 лв.
8.12 EUR -
Ефективният ръководителпечатна:
12.00 лв.
6.13 EUR
То е много важно за нас, затова може да ви бъдем от полза като ви дадем следните насоки:
Резюме: Моля опишете вашето общо впечатление от продукта в няколко думи.